TicketForEvent uses cookies to operate. By continuing to use the site, you agree that cookies are being collected, changed and stored on your device. You can change cookie preferences in your browser's settings. OK
Ticket sales have ended on 23 March 2019 10:00 | ||||
Continue » |
ITEAHub MeetUp: PM: Як доводити проекти до кінця
Проектному менеджменту неможливо вчитися по книжкам, бо в книжках все завжди йде за планом:
У вас є команда супер-людей без особистого життя.
Клієнт на 100% впевнений в тому, чого хоче і повністю вам довіряє.
Роадмеп проекту настільки прозорий та зрозумілий, що аж трохи лячно.
Що ж відбувається насправді? Як мінімум — все навпаки. Що з цим робити? Як мінімум — слухати професіональних PM та отримувати інформацію з перших рук.
Новий ITEAHub PMDay присвячено основам та тонкощам роботи менеджера проектів. Буде все, що так потрібно для професійного росту — інсайти, кейси та живі обговорення.
Захід буде корисний менеджерам проектів рівня “junior” та “middle”.
Програма
Тема #1. 10 питань, які PM повинен задати перед початком нового проекту
Поговоримо про старт проекту з нуля, а також — про проекти, які вже йдуть і де потрібно швидко зорієнтуватись, щоб успішна робота розпочалась. Проговоримо кейси із практики і побачимо, де були фейли, а де їх вдалось уникнути. Практичний лайфхак-discussion для усіх проектних менеджерів.
Спікер
Марта Комарницька — досвідчений PM в CoreValue Global, спікер PM Day Ukraine. Має досвід у керуванні кількома командами від 3 до 20 спеціалістів.
Тема #2. Як зробити проект успішним в умовах невизначеності
Ключові речі на які треба звертати увагу під час роботи над проектом.
Що впливає на успіх проекту.
Як планувати та оцінювати в умовах невизначеності.
Ризики і як з ними працювати.
Методи управління в умовах невизначеності.
Спікер
Олексій Давиденко — Global Delivery Manager у Trinetix. Працює в ІТ-індустрії більше 17 років, професіонал з 12+ років управлінського досвіду. Працював в якості Head of PMO, Program Manager в різних IT-компаніях. Займався менеджментом програм та проектів, розвитком проектних менеджерів та розбудовою ПМО, побудовою процесів в компанії. Консультант і тренер в областях делівері, управління, менеджменту.
Дата і час: 23 березня (субота), 12:00.
Початок реєстрації: 11:30.
Тривалість: 2 години з перервою.
Квитки
Ранні пташки — 200 грн.
Сплячі сови — 250 грн.